一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記重要講話的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要深刻領(lǐng)會把握對重慶工作成績的肯定勉勵，深切體悟期望之重、責(zé)任之重、使命之重，增強奮進新征程、建功新時代的信心決心；要深刻領(lǐng)會把握賦予重慶新的時代使命和戰(zhàn)略定位，緊扣“奮力打造新時代西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略支點、內(nèi)陸開放綜合樞紐”新定位，勇?lián)需F路建設(shè)企業(yè)主體責(zé)任；要深刻領(lǐng)會把握對重慶高質(zhì)量發(fā)展明確的重大任務(wù)，深刻領(lǐng)會把握以6個堅持譜寫西部大開發(fā)新篇章的重大部署，對標對表市委工作要求，緊密結(jié)合集團公司實際，逐條對照梳理；要深刻領(lǐng)會把握對加強黨的建設(shè)提出的新指示新要求，認真落實持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)十項舉措，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

二是要結(jié)合集團公司實際，謀深謀細抓落實的工作載體、舉措路徑，把學(xué)習(xí)貫徹成果轉(zhuǎn)化為推進鐵路項目建設(shè)和集團高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。要加強政治建設(shè)，將堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”落實到企業(yè)工作各方面、各環(huán)節(jié)，以自我革命精神縱深推進全面從嚴治黨，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障；要聚焦集團主責(zé)主業(yè)，圍繞年度投資目標，深入實施“三攻堅一盤活”等重大改革專項行動，進一步完善集團公司內(nèi)控管理體系，有效筑牢夯實各類風(fēng)險防范底線，全力推進鐵路項目建設(shè)運營和改革發(fā)展工作。

三是要健全工作保障體系，確保各項任務(wù)落地落實落細。要強化對貫徹落實工作的統(tǒng)籌調(diào)度，運用好黨建統(tǒng)領(lǐng)“885”工作機制，分層分類建立重大事項、重要問題清單，建立集團領(lǐng)導(dǎo)季度、月度定期工作調(diào)度機制和主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門分層調(diào)度機制；要加強督辦考核，明確考核評價標準，強化跟蹤督辦，完成情況納入對各部門、各指揮部績效考核，嚴格逗硬獎懲。

一是要聚焦學(xué)習(xí)重點，進一步在“學(xué)”上下功夫。要原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué)，力戒學(xué)習(xí)泛化、復(fù)雜化、碎片化、散光走神，真正把每一條紀律規(guī)定搞清楚、弄明白，知道能干什么、不能干什么。

二是要堅持學(xué)深悟透，進一步在“悟”上下功夫。要深學(xué)細悟《條例》內(nèi)容，不但要原原本本學(xué)，還要融匯貫通學(xué)、對比對照學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，把為什么修訂、修訂背后的深意悟透徹，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。

三是要做好結(jié)合轉(zhuǎn)化，進一步在“做”上下功夫。要通過學(xué)習(xí)進一步明確日常言行衡量標尺，用黨紀校正思想和行動，堅決守住“紅線”，筑牢“底線”；要堅持兩手抓、兩促進，把黨紀學(xué)習(xí)教育與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在新時代推動西部大開發(fā)座談會和視察重慶的重要講話重要指示精神結(jié)合起來，與落實黨中央重大決策部署、國家及市委戰(zhàn)略部署結(jié)合起來，與鞏固拓展主題教育成果、抓好巡視整改結(jié)合起來，與推進清廉國企建設(shè)結(jié)合起來，聚焦集團公司全年工作目標，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團改革發(fā)展的強大動力，為提速推進“米”字型高鐵網(wǎng)和國家綜合性鐵路樞紐建設(shè)貢獻力量。